تطرقنا في الأسبوع الماضي إلى عوامل نجاح المقابلة الشخصية ونستكمل في هذا الأسبوع ما تناولناه:
4- يجب أن تخرج المقابلات بنقاط ونتائج موضوعية للاختيار والترجيح بين المرشحين، مثل أن يكون هناك نموذج شامل مُصَمَّم للمقابلات، ويحتوي هذا النموذج على كافة البنود المطلوب معرفتها واستخلاصها بعد المقابلة، ووضع مجموع درجات معين لكلِّ بند، بحيث يتم اختيار الدرجة المناسبة لكلِّ بند من قبل كل عضو في فريق المقابلة، ثم يؤخذ المتوسط كدرجة نهائية للمرشح في هذا البند، ثم يناقش القرار النهائي بشأن المرشحين على ضوء متوسط